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專利信息在企業競爭中的作用
隨著社會從工業時代步入信息時代,以科學技術為核心,利用信息技術生產、加工和傳播知識進行財富創造的知識經濟,成為當今時代的主流和特征。而專利信息作為國家科技信息系統中重要的組成部分,是信息資源開發的重點。在知識經濟崛起的今天,人們更加充分地認識到專利信息的重要價值以及在企業競爭中所起的重要作用。
1、專利信息簡介
專利信息是指某項技術在謀取專利權過程中的各種信息,如:專利權的范圍、專利權的歸屬、專利權的技術內容、專利狀態和法律狀況等信息。專利信息是以公報的形式向公眾通報。申請人在獲取專利權時,要求充分公開其發明創造,以專利說明書的形式向社會公布發明創造的技術內容和權力要求。世界上最新的發明創造,90%以上是通過專利說明書完整、迅速地傳播開來的??梢妼@畔⒌膫鞑?,為人們提供了及時有效的技術信息。據統計,利用專利信息能縮短60%的研究開發時間,節約40%研究開發經費,從根本上為技術創新資源的合理配置提供了基礎。全世界每年出版的專利說明書上百萬件以上,我國每年公布的專利說明書約4萬件。因此,專利說明書是一種非常重要的技術信息和穩定的專利信息源。通過對這些信息的綜合分析和利用,可以了解某一專利技術發展水平的現狀和技術熱點,及時掌握企業界在爭奪產品或技術的專利權和占領市場、戰勝對手的意圖和策略。
2、專利情報分析在企業競爭中的作用
專利情報分析主要是采用統計手段或技術分析方法把專利說明書、專利公報中的大量的、互不相關的專利信息進行加工及組合。通過分析將原始的專利信息內容從量變到質變,使它們由普通的信息上升為企業經營活動中有價值的專利情報。
(1)通過對專利活動的考察,可以對企業及其所處的競爭環境進行評估分析。日本通產省調查統計部曾對1963~1984年日本工業生產指數與專利申請間的關系作了統計分析,從結果中可以看出,專利申請增長率的變化和工業生產指數的變化密切相關,用回歸分析法可得出兩者間的相關系數,及未來2~3年工業生產指數的變化情況。由此可見,利用專利申請增長率的變化可預測2~3年后,甚至更長時間工業生產指數的變化情況、發展趨勢。從而正確判斷企業所處競爭環境的現狀及發展前景,及時調整或制定相應對策。
(2)通過對專利申請內容的研究,一方面可了解企業技術開發的全過程和企業的技術優勢及開發重點,另一方面可從企業專利申請內容的變化中掌握該企業在市場競爭中所采取的戰略行動。英國皮爾金頓公司自1953年幾十年以發明浮法玻璃工藝為核心,針對生產中出現的具體問題不斷改進、完善,最終在工藝、結構、設備、防污染等方面取得了137件專利,形成了一個完整的專利保護網。
(3)通過對專利申請數量變化的考察,可以發現某一技術在不同時期專利申請數量變化情況及技術的產生、發展、成熟、衰退的整個過程的基本態勢。
綜上所述,專利申請活動和社會的發展、市場的變化是相互依存的關系,是企業在經營活動中重要的組成部分,具有大量可以量化和綜合分析的信息,這些信息可以向人們提供比較客觀的生產發明活動、企業技術開發、企業經營策略、有關市場競爭等方面的數據和動向。
3、專利情報分析在企業競爭中的應用
3.1 專利情報分析在企業競爭地位分析中的應用
面對日趨激烈的市場競爭,企業要了解本行業在整個技術領域中的位置、技術發展的歷史、技術熱點和產品質量,以及本行業與其他行業間的關系等問題。這些都有利于企業了解其所處的環境和地位,使企業在參與競爭時做出正確決策。正確區分新技術產業與傳統技術產業,認清企業的產品屬于哪一類產業及企業所處的競爭環境。日本學者提出新技術系數分析法,即以實用新型專利申請件數、發明專利申請件數為橫坐標,以發明專利申請件數、累計發明專利申請件數為縱坐標,進行作圖比較、分析,根據某一技術在圖中所處的位置來判斷該技術的發展程度。1968年對日本一些行業的分析,結果顯示電子計算機、電視、晶體管、集成電路等為日本的新技術區;化工部門為次新技術區;汽車、強電等部門為中間技術區;而日用品、家具部門則屬老技術區。
另外,專利申請數量的變化也能反映出技術發展的不同階段,在進行專利情報分析時,只要把握本行業的技術發展動向和速度,以年度為橫坐標,專利數量為縱坐標,繪制出專利數量變化的曲線,就能對本行業技術發展的各個階段進行分析,預測各項技術的發展速度及前景。
由于專利活動是技術開發活動的結果和表現形式。因此,專利最多的類別往往就是技術開發的熱點,包括對產品的重大改進、產品結構和品質的提高以及新材料、新技術、新工藝、新流程、新設計的開發應用等情報。如美國專利局曾對8個國家和地區按國際專利分類進行了專利數量的統計,并列表給出了這些國家和地區專利最多的類別。這些統計結果有助于人們了解和掌握不同時期各國工業發展的熱點,正確評價本行業、本產品的熱點技術,這些信息對企業今后的發展及確定技術的主攻方向都將起到決定性的作用。
3.2 專利情報分析在競爭對手分析中的應用
采取正規渠道對競爭對手進行跟蹤調研、監視分析,搜集有關對手的新策略、新舉措、新工藝等信息,結合競爭對手的優勢、機會、弱點進行競爭力評價和競爭態勢分析。通過對這些信息定量和定性分析,科學地、客觀地對企業今后技術發展動向做出評估,確定企業現實的和潛在的競爭對手,準確推斷競爭對手的競爭能力和競爭地位。以此研究、制定適合企業自身發展的規劃和競爭策略,包括降低產品成本,提供全方位的售后服務等策略。
(1)確定誰是競爭對手。將本行業的有關專利數據按各個申請人申請專利量的多少進行排序,以專利申請數量多的為主要競爭者,反之則為次要競爭者,以此確認企業的競爭者。有關專家曾在微波爐專利情報分析的課題中,對世界各國微波爐專利的申請情況作了調查,按上述方法對專利申請人進行排序,找出了當時世界微波爐技術的競爭主要集中在日本,主要競爭者是擁有一半專利申請量的松下和東芝,而韓國的金星和三星則是不可忽視的次要競爭者。
(2)分析競爭對手的特點及實力,把競爭對手申請的全部專利按類別進行排序并考察其分布情況,可準確判斷出競爭對手的研究與開發重點所在,以及競爭對手的技術政策和發展方向。通過考察競爭對手專利申請與專利批準數的比例來分析其技術開發研制效益情況;通過考察競爭對手國外專利申請數與國內專利申請數的比例來分析其經濟實力;通過考察競爭對手每年申請的專利數與實用新型數的比例來分析它的技術實力等。從競爭對手情報的分析圖中可以看出,在該領域中開發實力較強的公司屬技術開創保護型企業,開發實力較弱的公司則為技術模仿傳授型企業。
(3)發現新的技術生長點,評價技術的成熟程度。從用途、原理、材料、結構和方法等5個方面重點考察有關專利,判斷某項技術的成熟程度,及時發現該技術的生長點。一般專利內容以原理為主而涉及用途、材料、結構或方法的,還未完全成熟,屬探索型專利。以用途為主而結構等為輔的,可認定是新技術生長點,估計今后會有所發展,屬實用目標型專利。
(4)評價新技術的發展前途。從專利數量和專利申請的變化情況,可以反映出某項技術的興衰。如在分析電扇技術發展動向時,針對葉片式風向控制盤技術和盤式風向控制盤技術進行了全面評價。結果可以看出,葉片式風向控制盤技術在1974年時已出現專利高潮,1980年內有所復蘇,到1981年專利申請數又急劇下降。這些信息顯示雖然葉片式風向控制盤技術出現早,并趨成熟,然而該技術在短期內很快衰退。由發展平穩的新技術――盤式風向控制盤技術取而代之。
(5)制訂競爭策略。專利情報分析其最終目的是為了指導企業的競爭策略,無論是對競爭地位的分析,還是對競爭對手的監視,最后總是要落實到競爭策略的制訂。如從日本工業技術研究院1980~1983年公開的專利分析中發現,該研究院4年中共申請專利3 022件,專利涉及國際專利分類118個大類中的93個大類。有1 543件專利出現在前8大類別中不足9%的大類中,超過了總數的一半,說明該院的研究工作涉及的技術領域相當廣泛,重點研究項目為基本電氣元件、有機化學等8個領域,研究開發工作主要集中在解決基礎器件與基本測量上。面對“入世”以后的機遇和挑戰,企業應正確分析所處的競爭環境、競爭態勢、競爭對手等情況,及時掌握企業產品在國內市場的“覆蓋率”,在國際市場的“占有率”。確定企業的市場生存空間及發展方向,找準在世界貿易大格局中的位置,使企業處于競爭優勢,就必須重視和發揮專利信息對企業的作用。
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